Aus Ideen einen
klaren Plan machen.
Ich bringe Ziele, Markt und Möglichkeiten zusammen. Daraus werden Prioritäten und Schritte, mit denen ein Team arbeiten kann.
Ich verbinde Strategie, wirtschaftlichen Blick und gute Zusammenarbeit. Damit aus Ideen etwas wird, das bleibt.
Ein bisschen mehr über mich
Ich bin Benjamin, die meisten nennen mich Benji. Ich entwickle Angebote, bringe Struktur in komplexe Abläufe und führe Teams. Dabei schaue ich auf die Verbindungen: zwischen dem, was eine Organisation erreichen will, den Menschen, für die sie arbeitet, und dem, was sie im Alltag leisten kann.
Heute bin ich Geschäftsführer bei PUBLIX in Berlin. Ich möchte Strukturen schaffen, die Teams entlasten, Entscheidungen nachvollziehbar machen und wirtschaftliche Sicherheit geben. Damit Menschen Raum für gute Inhalte, neue Ideen und gesellschaftliche Wirkung haben.
Als Geschäftsführer verbinde ich bei PUBLIX die Verantwortung für Umsatz und Organisation mit einem gesellschaftlichen Auftrag: einen Ort für Journalismus, Öffentlichkeit und Austausch weiterzuentwickeln. Mich überzeugt die Idee des Hauses ebenso wie die Aufgabe, seine wirtschaftlichen und organisatorischen Grundlagen zu stärken.
PUBLIX kennenlernen ↗Bei Unicorn Workspaces habe ich Marketing, Vertrieb und Betrieb miteinander verbunden: Teams aufgebaut und geführt, Wachstum gestaltet und operative Strukturen weiterentwickelt. Mich beschäftigt dabei immer das Zusammenspiel – wie ein Angebot Menschen erreicht, wie es im Alltag funktioniert und was eine langfristige Beziehung daraus macht.
Menschen, Angebote, Systeme und wirtschaftliche Entscheidungen als zusammenhängendes Ganzes zu betrachten.
Meine Arbeit liegt dort, wo Strategie konkret wird: in Angeboten, Entscheidungen, Abläufen und der Zusammenarbeit im Team.
Ich bringe Ziele, Markt und Möglichkeiten zusammen. Daraus werden Prioritäten und Schritte, mit denen ein Team arbeiten kann.
Ich verbinde Marketing, Vertrieb und Kundenerlebnis. Vom passenden Angebot über die Ansprache bis zur dauerhaften Beziehung.
Ich kläre Zuständigkeiten und verbinde Prozesse, Daten und Systeme. So werden Übergaben verlässlicher und Entscheidungen leichter.
Ich führe Teams, schaffe Orientierung und begleite Veränderungen. Mit klaren Erwartungen, nachvollziehbaren Entscheidungen und Raum für Eigenverantwortung.
Klarheit schaffen, Verantwortung teilen und Menschen in ihrer Entwicklung unterstützen: Was braucht Führung, damit ein Team selbstständig gut arbeiten kann?
Welche Strukturen helfen einem Team wirklich weiter? Und wie wird aus einer Veränderung mehr als ein neues Organigramm?
Wie gestalten wir Angebote, Auslastung und Erlöse so, dass eine Organisation handlungsfähig bleibt und ihrem gesellschaftlichen Auftrag gerecht wird?
Wie greifen Kundenerlebnis, Daten und interne Abläufe sinnvoll ineinander? Mich interessieren digitale Werkzeuge und KI dort, wo sie den Alltag einfacher machen – mit Verantwortung für die anvertrauten Informationen.
Du beschäftigst dich mit ähnlichen Themen? Du planst eine Gesprächsrunde, suchst einen Impuls aus der Praxis oder hast eine Projektidee?
Ich freue mich über Anfragen mit einer konkreten Frage und ein bisschen Kontext. Dann finden wir heraus, ob es passt.
Schreib mir ein paar Zeilen zu dir und deinem Anliegen. Für ein erstes Kennenlernen, einen Vortrag oder eine gemeinsame Idee.
mail@benjaminnick.com ↗